Das Wozu 

• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Erweiterung der persönlichen Leadership-Skills. 
• Weiterentwicklung des individuellen Führungsstils.
• Umsetzung und Integration in den beruflichen Alltag.
• Spontan und souverän auf schwierige Situationen reagieren.
• Sprache und Körpersprache lösungsorientiert und konfliktvermeidend einsetzen.

Das Wie

• Theoriespots
• Kleingruppen- und Einzelarbeit
• Selbstreflexion
• Erfahrungsaustausch/Plenum
• Übungen zur Transfersicherung

• Vom Umgang mit Macht, Hierarchie und Autorität.
• Professionell führen und menschlich bleiben.
• Authentizität als Schlüssel von Leadership.
• Realität und Vision von Führung und Leadership.
• Weibliche Schlagkraft in Krisensituationen einsetzen. 
• Netzwerk und Solidarität versus Konkurrenz. 
• Cuandera und Migdalah, Wurzeln von weiblichem Leadership.
• Schlagfertig elegant und klar Grenzen setzen. 
• Kooperation versus Konkurrenz. 
• Führen mit Sog anstelle Führen mit Druck.
• Kommunikation auf allen Ebenen.
• Selbst- und Beziehungsaussagen als Führungsinstrument.
• Konflikte erkennen und souverän lösen. 
• Die wahren Aufgaben von Führungskräften oder was kann auch ein anderer machen.
• Weiblichkeit und Führung vereinen.
• Professioneller Umgang mit Machogehabe, sexualisierter Gewalt und Abwertung.